Parcours d’apprentissage et de développement

Votre croissance et votre développement personnels, le meilleur investissement jamais réalisé

Chaque jour, nous avons une nouvelle chance d’apprendre de nos expériences et réussites, mais aussi de nos échecs. Une entreprise ou organisation peut faciliter ce processus en investissant délibérément dans la croissance et le développement de ses collaborateurs. Ainsi, vous les voyez s’épanouir et vous améliorez les liens avec votre entreprise.

Inspiration4You a développé des parcours d’apprentissage qui partent de l’environnement de chaque participant, et ce, sur la base de l’apprentissage par l’expérience et de la Pédagogie éclosive® (l’épanouissement ou la découverte). L’applicabilité des modèles est toujours confrontée à la réalité et directement traduite en pratique.

Les parcours d’apprentissage durent généralement plus longtemps (de 3 mois à un an) et sont une succession de modules d’apprentissage, de sessions d’intervision et, le cas échéant, de sessions de coaching individuel. L’impact d’un parcours d’apprentissage sur chaque participant est énorme et est vécu comme spécial par celui-ci.

Notre approche

  • Un entretien préliminaire approfondi pour comprendre la langue et les attentes de notre interlocuteur

  • La détermination des thèmes et le développement, sur cette base, des modules d’apprentissage

  • L’élaboration d’exemples et d’exercices pratiques actuels et inspirants

  • L’information des participants lors d’une réunion de lancement sur l’approche et les engagements pris

  • Une approche holistique avec des modules d’apprentissage et des sessions d’intervision, et ce, à quatre à six semaines d’intervalle

  • Une évaluation et un ajustement permanents sur la base des connaissances acquises

  • À la fin, une session de clôture avec la célébration des succès, le partage de nouveaux points de développement et une certification

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Nos différents parcours d’apprentissage

Objectifs d’apprentissage

  • La découverte de vos qualités, défauts et points de développement personnels.
  • La prise de conscience de vos habitudes et convictions restrictives.
  • Le développement de nouvelles compétences et aptitudes qui peuvent faire la différence.

Le résultat escompté

  • La liaison de talents à votre organisation avec un effet positif sur la rotation du personnel.
  • L’amélioration de la confiance en soi, de la réflexion et de la résilience.
  • L’utilisation optimale et situationnelle des talents disponibles au sein de l’organisation.

Objectifs d’apprentissage

  • La prise de vos responsabilités et la prise de position dans la situation actuelle.
  • Le fait d’oser faire des choix pour faire bouger les choses.
  • La capacité d’action dans votre cercle d’influence.

Le résultat escompté

  • Une plus grande capacité d’action dans les défis à relever pour l’organisation.
  • Une attitude plus proactive en ce qui concerne les idées à améliorer.
  • Le fait de travailler plus intelligemment et de prendre des décisions plus efficaces.

Objectifs d’apprentissage

  • La manifestation d’intérêt et de respect pour les personnes d’une autre origine et au comportement différent.
  • Le fait de réfléchir à son comportement et à ses préférences, ainsi qu’à la façon dont ils peuvent influencer la formation de votre propre jugement.
  • La promotion d’une organisation inclusive de composition variée.

 

Le résultat escompté

  • La conscientisation et la réflexion sur son comportement et ses convictions en matière de diversité.
  • Une amélioration claire des aptitudes communicatives sur la base d’un feed-back personnel.
  • Un enthousiasme et une implication clairement observables dans le thème de la diversité.

Objectifs d’apprentissage

  • La mesure, l’optimisation et la restauration de votre résilience.
  • La détection du surmenage chez vos collaborateurs et l’impact des facteurs de stress sur la résilience.
  • La découverte de l’impact de la résilience sur les émotions et le comportement et le fait d’apprendre à penser autrement.

 

Le résultat escompté

  • L’optimisation de votre résilience à vous et à votre équipe grâce à des outils concrets.
  • Une amélioration claire des aptitudes communicatives pour pouvoir aborder et traiter la résilience.
  • L’augmentation de votre impact personnel en pensant et en agissant autrement (d’un comportement impulsif à réflectif)

Objectifs d’apprentissage

  • La découverte et le développement des opportunités et possibilités commerciales sur un marché sous pression.
  • Le fait d’apprendre à vendre sans vendre en cherchant l’adéquation optimale avec votre prospect (flow selling).
  • L’emploi de vos talents et l’approche de vos défauts dans les différentes phases de l’entretien de vente sur la base de votre profil de personnalité commercial.

 

Le résultat escompté

  • Le lien optimal avec un prospect, qui conduit à une relation client de longue durée.
  • L’exploitation maximale de vos qualités commerciales, qui conduit à un grand « oui » de la part de votre prospect et client.
  • À partir d’une relation gagnant-gagnant basée sur le respect, l’augmentation du chiffre d’affaires et l’amélioration des résultats.

Objectifs d’apprentissage

  • La gestion plus efficace de votre temps disponible.
  • L’utilisation plus efficace des outils que vous employez pour la communication et le suivi du travail.
  • La diminution du niveau de stress que vous ressentez.

 

Le résultat escompté

  • Vous contrôlez votre temps, au lieu de l’inverse, ce qui donne un sentiment de satisfaction.
  • Vous employez le temps disponible de manière optimale.
  • Vous ressentez une plus grande tranquillité mentale.
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De tools die we kunnen inzetten om het resultaat te versterken zijn:

  • Equicoaching (“Het paard als jouw spiegel”)

  • MBTI® stap I en II   –   DISC®  –  en andere Persoonlijkheidsvragenlijsten

  • Thomas en Kilmann® conflicthanteringsstijlen

  • Veerkracht & Mentale Veerkracht vragenlijsten

  • Roos van Leary

  • 360° feedback assessment tool

  • Insights Discovery

  • Eclosieve pedagogie

  • Lego Serious Play®

  • NLP Master Practitioner & Trainer

  • PCC – International Coach Federation

  • Stakeholder Centered Coaching (Marshall Goldsmith)

  • En nog vele andere gecertificeerde methoden en tools

Quelques témoignages

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